Algumas carreiras conseguem oferecer uma gama de opções e excelentes chances de colocação no mercado de trabalho – a Administração é um exemplo. Para entender essa área, é preciso falar sobre a história da Administração e sua evolução, para assim, chegarmos à Administração como ela é hoje: um campo cheio de oportunidades.
O grande número de vagas nessa área pode ser explicado pela característica da ciência em direcionar profissionais para campos específicos como marketing, logística e outras. Também pela necessidade do meio empresarial em se manter competitivo e enfrentar os desafios do mundo dos negócios. Por isso, a área da Administração que terá nossa atenção hoje é a administração de empresas.
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O mercado está bastante exigente com relação à formação dos profissionais, que devem dominar todos os aspectos importantes sobre administração de empresas. A geração Z, que tem cada vez mais ingressado no mercado de trabalho, tende a imprimir um ritmo novo ao trabalho, segundo o artigo “A geração Z e o administrador de empresas: um novo perfil profissional”. Isso retrata um dos resultados da evolução da Administração ao longo das últimas décadas.
Muitos outros fatores influenciam na formação do administrador moderno. Vamos pontuar alguns neste artigo, começando pela história e evolução da Administração.
História e Evolução da Administração: Fatos e Perspectivas
A história da Administração tem seus fundamentos nas eras clássicas, com nomes como Henry Ford, Henri Fayol e muitos outros nomes que se destacaram por meio de suas contribuições para a evolução dessa ciência.
A história da Administração evoluiu significativamente, destacando-se em:
- Era Clássica: Contribuições de Henry Ford e Henri Fayol.
- Teoria Científica: Frederick Taylor e a administração científica.
- Quarta Revolução Industrial: Tecnologias e inovações modernas.
Agora precisamos falar da história da Administração em nosso tempo atual, com a era da informação e do conhecimento, globalização, sustentabilidade e responsabilidade social, quarta revolução industrial e a crescente onda de novos empreendimentos são exemplos de mudanças às quais as empresas precisaram e ainda precisam se adaptar.
Apesar de já estarem no caminho de mudanças, não conseguem acompanhar a dinâmica das inovações – a transformação digital está aí para comprovar. Acompanhar o ritmo frenético em que surgem as tendências é um dos grandes desafios da Administração após sua evolução meteórica, sobretudo no novo milênio, mas há outros, como veremos a seguir.
Teorias da Administração: Da Científica aos Desafios Contemporâneos
Podemos dizer que a evolução da Administração começou com a Teoria Científica da Administração, desenvolvida por Frederick Taylor no final do século 19 e início do século 20.
A Teoria Científica da Administração, desenvolvida por Frederick Taylor, introduz uma sistemática abordagem científica para a gestão organizacional no final do século 19.
Aqui estão os principais pontos da Teoria Científica da Administração
A Teoria Científica da Administração enfatiza a importância de analisar e aprimorar as tarefas executadas pelos trabalhadores, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade. Taylor acreditava que muitos processos de trabalho eram ineficientes e podiam ser melhorados por meio de métodos científicos.
Taylor defendia a aplicação do método científico para estudar e planejar o trabalho. Isso envolvia a observação detalhada das tarefas realizadas pelos trabalhadores, a análise dos processos de trabalho e a identificação das melhores práticas para executar essas tarefas de forma eficiente.
Taylor propôs a divisão do trabalho entre gerentes e trabalhadores, onde os gerentes ficariam responsáveis pelo planejamento e organização do trabalho, enquanto os trabalhadores executariam as tarefas de acordo com os métodos cientificamente determinados. Além disso, ele defendia a especialização dos trabalhadores em tarefas específicas para aumentar a eficiência.
Taylor defendia a adoção de métodos e ferramentas padronizados de trabalho, a fim de eliminar a improvisação e garantir a uniformidade na execução das tarefas. Isso incluía o desenvolvimento de procedimentos operacionais padrão (POPs) e a utilização de ferramentas e equipamentos adequados.
Uma das contribuições mais significativas de Taylor foi a introdução do sistema de remuneração por desempenho, onde os trabalhadores recebiam salários baseados na quantidade de trabalho produzido. Isso visava incentivar o aumento da produtividade e eliminar a ociosidade.
De lá pra cá, muita coisa mudou. Veja a seguir os principais desafios atuais da Administração.
Os desafios da Administração contemporânea
A Administração por ela mesma já apresenta circunstâncias incertas e desafiadoras.
A evolução da Administração nos coloca no cenário contemporâneo, cheio de desafios, que fazem com que as empresas batalhem para se manterem sólidas e competitivas. O resultado é uma conjuntura bastante complexa, com muitos problemas a resolver, os concorrentes para bater e muitas expectativas.
Tudo isso exige do administrador todo o conhecimento necessário sobre como administrar uma empresa, pautado por habilidades conceituais, humanas e técnicas – nada que bons cursos online não consigam proporcionar.
A administração contemporânea enfrenta uma série de desafios decorrentes das rápidas mudanças no ambiente de negócios e nas práticas de gestão. Alguns dos principais desafios incluem:
Desafios Contemporâneos na Administração:
- Aumento da competição global
- Rápida evolução tecnológica
- Desafios na diversidade e inclusão
- Pressão por práticas empresariais sustentáveis
- Envelhecimento da população
- Alteração nas expectativas dos colaboradores
- Adaptação rápida às mudanças do mercado
- Demanda por práticas empresariais éticas e transparentes
Quais são os Conceitos Fundamentais da Administração?
Na administração, existem diversos conceitos fundamentais que orientam as práticas e teorias dessa área e que evoluíram bastante, transformando os modelos de gestão.
Principais conceitos da Administração
Os conceitos são os mesmos, mas a evolução da Administração os atualiza de acordo com os novos cenários e modelos de gestão.
Veja os principais:
Refere-se ao processo de estabelecer objetivos e determinar antecipadamente as ações necessárias para alcançá-los de maneira eficaz e eficiente.
Envolve a estruturação dos recursos disponíveis, como pessoas, dinheiro e materiais, de maneira a facilitar a realização dos objetivos da organização.
Consiste na capacidade de influenciar e motivar outras pessoas a alcançarem os objetivos estabelecidos, por meio da comunicação, inspiração e exemplo.
Refere-se ao processo de monitoramento e avaliação do desempenho organizacional, garantindo que as atividades estejam alinhadas aos objetivos e que eventuais desvios sejam corrigidos.
Consiste na harmonização e integração das atividades e esforços individuais dentro da organização, visando alcançar os objetivos de forma coesa e eficiente.
Envolve a seleção entre várias alternativas disponíveis, com o objetivo de resolver problemas, aproveitar oportunidades e alcançar os objetivos da organização.
Refere-se à troca de informações, ideias e feedback entre os membros da organização, facilitando a coordenação, colaboração e alinhamento de esforços.
Consiste nas práticas e políticas relacionadas ao recrutamento, seleção, desenvolvimento, motivação e retenção dos colaboradores da organização.
Refere-se ao conjunto de ações e decisões que visam orientar o rumo da organização a longo prazo, de forma a alcançar uma posição competitiva sustentável no mercado.
Consiste na introdução de novas ideias, produtos, processos ou modelos de negócio, com o objetivo de criar valor e se diferenciar da concorrência.
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Como a Gestão da Informação Impacta na Administração de Empresas?
Se você se pergunta frequentemente sobre o que faz um administrador de empresas, saiba que entre tantas outras responsabilidades está a de gerir a informação e o conhecimento, e, é claro estar sempre atualizado e acompanhar a evolução da Administração.
O novo milênio apresentou a informação como um recurso fundamental para que as empresas consigam atingir seus objetivos de competitividade, lucro, sustentabilidade e outros. A informação, aliás, é um dos principais ativos que a evolução da Administração introduziu no meio corporativo.
As companhias utilizam cada vez mais informações como fontes para o sucesso dos negócios – motivo que faz com que seja essencial a qualidade da informação, principalmente se ela vai direcionar a uma tomada de decisão.
Instrumentos essenciais e básicos para o processamento e fornecimento de informações, telecomunicações e computadores têm uma função decisiva nesse campo. O desenvolvimento desses aparatos busca atingir o máximo em entender a capacidade da mente humana, por meio de dados, informação, conhecimento e processamento dos mesmos.
Já a internet está presente nas empresas e na vida dos profissionais diariamente. Ela levou as organizações a outros patamares de funcionalidade, relações externas e estratégias competitivas com o comércio eletrônico e um novo comportamento dos consumidores, os serviços de suporte a clientes, citando alguns exemplos.
A internet e as tecnologias ligadas a ela, como as intranets, impactaram significativamente nas organizações e em sua gestão interna, principalmente no que diz respeito à valorização do seu capital humano intelectual.
Essas várias peças que se conectam entre si formam um tipo de informação que chamamos de conhecimento – geri-los de forma correta é um desafio e tanto, mas nada que se possa definir como “difícil”, uma vez que temos todas as ferramentas necessárias para isso.
Quais Inovações e Tendências Estão Transformando a Administração?
Pontos altos da história da Administração são as revoluções industrias. A Primeira Revolução Industrial, representada pela mecanização, a Segunda Revolução Industrial, representada por inovações científicas e tecnológicas que ajudaram no desenvolvimento da indústria e a Terceira Revolução Industrial, marcada pelos avanços da tecnologias. No entanto, a história da Administração precisa continuar , não é mesmo? Isso nos leva ao próximo tópico.
O Que é a Quarta Revolução Industrial e Seu Impacto?
A indústria, em particular, enfrenta um grande desafio, desencadeado pela era da informação.
A Quarta Revolução Industrial, ou Indústria 4.0, refere-se à integração de tecnologias avançadas para tornar indústrias mais inteligentes e eficientes, promovendo uma transformação digital abrangente.
A indústria tradicional está sendo “invadida” pelas startups, que levam tecnologias para tornar as fábricas mais inteligentes e eficientes, otimizando processos e melhorando a qualidade dos produtos e a produtividade.
Os benefícios dessa profunda transformação não se limitam à produção industrial. A saúde é um exemplo dos segmentos que se beneficiarão fortemente com as máquinas e processos inteligentes.
O artigo “Quarta Revolução Industrial: os impactos na administração de empresas” mostra um panorama geral sobre esse tema e sobre como a evolução da Administração impacta nos atuais meios de produção.
Como o Business Intelligence Está Transformando Empresas?
Sistemas de informações passaram a significar questão de sobrevivência para as organizações. Isso coloca o Business Intelligence (BI) como um sistema fundamental para a coleta e análise de dados e a sua reversão em informações que ajudem a melhorar a experiência do cliente, entre outras coisas.
Importância do Business Intelligence:
- Coleta e análise de dados
- Melhoria da experiência do cliente
- Suporte a decisões estratégicas
- Aumento da competitividade
- Otimização de processos
Neste post: “Business Intelligence: a análise de dados de inteligência nas empresas” você tem uma ideia exata da importância de um sistema de BI nas organizações.
Por que a Transformação Digital é Crucial para Empresas?
A Transformação Digital coloca em xeque as organizações. Foi-se o tempo em que ter um site institucional, um blog e utilizar marketing de conteúdo para atrair e fidelizar clientes era colocar a empresa na era digital.
Não que esses elementos não sejam importantes, continuam sendo, mas fazem parte de um pacote maior, que representa a imersão total das organizações no mundo digital. E acompanhar a evolução da Administração significa também acompanhar e “abraçar” as mudanças essenciais nos negócios.
Este post: “Transformação digital: a preparação contínua das empresas para os desafios futuros” oferece uma dimensão clara do que falamos. Tudo isso, é claro, vem por meio de novos modelos de gestão e de profissionais capacitados para implementá-los.
Linha do Tempo da Administração: 10 Fatos Cruciais
Uma forma interessante de mostrar e aprender sobre a evolução da Administração é acompanhar os principais eventos por uma linha do tempo. Veja só:
Perguntas frequentes
O que é Administração de Empresas?
Administração de Empresas é a prática de gerenciar, organizar, e controlar os recursos de uma empresa visando atingir seus objetivos de forma eficiente e eficaz. Envolve planejamento, execução e avaliação das atividades empresariais.
Quais são os principais desafios da Administração contemporânea?
Os principais desafios incluem a adaptação às rápidas mudanças tecnológicas, a gestão de diversidade na força de trabalho, práticas de sustentabilidade e ética empresarial, além de competitividade global e inovação contínua.
Qual a importância da inovação e tecnologia na Administração?
Inovação e tecnologia são cruciais para aumentar a eficiência operacional, desenvolver novos produtos e mercados, e se manter competitivo em um ambiente de negócios em rápida evolução.
Como a Administração evoluiu ao longo do tempo?
A Administração evoluiu das teorias científicas clássicas de Taylor e Fayol para abordagens modernas que incorporam a transformação digital e responsabilidade social corporativa.
Qual é o papel do administrador na gestão da informação?
O administrador é responsável por garantir que as informações sejam coletadas, armazenadas e utilizadas de forma eficaz para apoiar decisões estratégicas, melhorar operações e alcançar objetivos organizacionais.
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Este artigo é revisado e atualizado regularmente para garantir a precisão e relevância das informações, acompanhando as tendências do mercado.